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Fra gli effetti diretti provocati dalla crisi finanziaria, possiamo rilevare senza dubbio che la detenzione di attivi finanziari non è piu’ necessariamente la risoluzione preferita avente come obiettivo quello di pervenire a rendimenti stabili e duraturi atti a coprire le necessità sul lungo periodo.

Sono gli attivi reali piuttosto ritornati ad essere il porto sicuro dove rifugiarsi lontani dalle scosse dei mercati.

Il bisogno di accompagnare gli investitori verso degli attivi reali da detenere sul lungo termine, benchè sia in contrasto con vincoli regolamentari sempre piu’ stringenti, esprime oramai la loro reticenza a mantenere un’eccessiva liquidità nei vari comparti o nelle riserve tecniche dei loro mandati.

In questo nuovo contesto, gli invesitori ricercano sempre piu’ la diversificazione di portafoglio, con un ruolo piu’ importante attribuito agli attivi immobiliari “reali” oppure gestiti attraverso dei veicoli di investimento collettivo.

La realizzazione di studi sui portafogli di attivi immobiliari, la proposta di servizi legati alle transazioni immobiliari, la ricerca di beni ai fini dell’  investimento o le competenze in materia di lancio di fondi immobiliari aperti o chiusi sono dunque tutti strumenti utili nel nuovo scenario.

L’entrata in fondi di Private Equity e di infrastrutture risponde ai medesimi obiettivi di diversificazione.
Per queste classi d’attivo, l’offerta si presenta sovente ridondante ed è quindi utile poter individuare con discernimento da un lato i gestori di qualità capaci di intervenire efficacemente nella gestione di società non quotate a livello globale e dall’altro i supporti adattti ai diversi tipi di regolamentazione ai quali gli investitori devono attenersi.

Questo approccio specifico è il medesimo che contraddistingue la creazione di fondi riservati a specifiche categorie di investitori o, nel caso della raccolta di fondi rispondente a dei bisogni particolari realizzato nel quadro di soluzioni d’investimento specifiche sottoposte ancora una volta a vincoli regolamentari specifici.

I circuiti di finanziamento si troveranno modificati ed un fenomeno di disintermediazione sarà sempre piu’ marcato.

In questo contesto il fabbisogno di finanziamento delle società non troverà piu’ copertura da parte del sistema bancario e il ricorso al collocamento privato costituirà un’alternativa per molte di esse.

E’ ben possibile che si crei una situazione per cui, al di là dei grossi deal su operazioni internazionali ai quali le grandi banche d’investimento dedicano gran parte delle proprie risorse, il fabbisogno di molte altre corporate, ritenute secondarie per taglia o tipologia, non verrà coperto dai circuiti tradizionali.

E’ dunque in questo contesto che CFJC propone dei servizi di collocamento non garantito di titoli azionari e di debito.

Grazie infatti ad accordi di partenariato con i servizi di origination di Investment banks, CFJC è in grado di intervenire in operazioni di Equity e Debt Capital Market dirette alle corporate in questione, al fine dunque di offrire delle possibilità di raccolta di capitale necessario al proprio sviluppo.

La sovrabbondanza di veicoli di investimento proposti dalle case di gestione sul mercato europeo risulta decisamente disallineata rispetto ad una domanda meno vigorosa proveniente dagli investitori professionali.

Un altro elemento da osservare è dato dal rafforzamento della distinzione tra boutiques specializzate ed attori globali con masse in gestione di rilievo.

E’ dunque in questo nuovo contesto che il modello economico dell’industria del risparmio gestito nel mondo e specificamente in Europa ha bisogno di reinventarsi attraverso nuovi schemi e nuovi attori.

Il fenomeno dell’esternalizzazione non è certo nuovo nel mondo dell’Asset Managment e ne faceva parte già prima della crisi. Funzioni legate all’elaborazione dati o altre attività di supporto, la comunicazione, sono spesso affidate a specialisti esterni, la cui professione presenta marcati aspetti di specializzazione.

Oggi forse piu’ che mai, l’attività commerciale e di distribuzione meritano una riflessione profonda ed articolata all’interno delle direzioni generali tanto delle grandi società di gestione internazionali, quanto nelle boutique di gestione specializzate.

CFJC propone dunque delle soluzioni pensate tanto per gli attori globali che per le società di nicchia.

CFJC ha sviluppato una decina di società di gestione a volte specializzate o per tecniche di gestione o per zona geografica, per degli attori generalisti indipendenti o ancora per delle filiali di gruppi internazionali.

In Francia è usuale dare il nome di un istituto finanziario prendendo il nome dalla via in cui ha sede. Il caso gioca una fortunata coincidenza dal momento che Jacques Coeur è nientemeno che una figura storica francese di primario rilievo, un uomo che seppe combinare abilmente commercio e finanza.

Egli seppe trarre profitto dal suo impegno nel servire il regno per il quale era stato nominato argentier (tesoriere di corte) da re Carlo VII agli inizi del 1400, con i propri interessi privati, sviluppando un fitto commercio di svariati beni attraverso l’Europa e il Medio Oriente.

Per alcuni aspetti la sua vita ha l’aspetto di un vero romanzo, per la folgorante ascesa al successo e l’improvviso e drammatico declino che ne seguirono. Jacques Coeur fu infatti imprigionato su ordine delle re in base a preoccupazioni intorno alla gloria improvvisa che lo circondava e che stava diventando preoccupante.

La vasta fortuna accumulata generò molta invidia, in particolare per la costruzione del’imponente palazzo di Bourges, fra i piu’ fastosi in Francia.

Il suo spirito libero e la sua intraprendenza divennero il suo marchio di fabbrica in ogni sua iniziativa imprenditoriale e fu precursore di un abile utilizzo dei contatti sviluppati mentre serviva alla corte di re Carlo VII.

La società è dotata di un capitale di 730 000 EUR ed è costituita sottoforma di SAS (Société par Actions Simplifiée) con sede sociale a Parigi.

Sono ormai numerosi i mandati che la società ha raccolto da parte di Asset managers europei e a fine 2009 gli attivi raccolti ammontavano a 1 bn €.

Lo sviluppo commerciale offerto da CFJC riguarda unicamente una clientela di investitori professionali.

Il 2011 segna una nuova tappa nella storia della società. CFJC ha infatti ottenuto la qualifica di “Società d’investimento” attribuita dall’Attività di Controllo Prudenziale, emanazione diretta della Banca di Francia.

Questa autorizzazione permette di integrare la nostra attività con l’offerta di servizi di mercato primario legati al collocamento non garantito di titoli azionari e di debito e di accelerare l’internazionalizzazione delle nostre attività.